Consultoría técnica y contractual para proyectos On-shore y Off-shore. Nuestro servicio se fundamenta en la experiencia real acumulada durante la construcción, operación y gestión de más de 3.3 GW de potencia eólica instalada.
Bogarra INTG no ofrece soluciones teóricas. Nuestro conocimiento de los contratos de suministro y mantenimiento (TSA, FSA) proviene de haber participado activamente en la construcción física y puesta en marcha de los activos que ahora auditamos.
Hemos gestionado la construcción directa de un parque eólico marino de 300 MW y el equivalente a 2 GW en eólica terrestre, además de supervisar la construcción de 1 GW off-shore adicional. Entendemos la cadena de valor completa: desde el diseño y la ingeniería de detalle, hasta la ejecución del *Balance of Plant (BoP)* y el *Commissioning*.
Supervisión técnica y financiera de activos en operación. Aplicamos nuestro conocimiento en construcción para auditar los estándares de QA/QC, evaluar el estado real de la flota y asegurar la maximización de la disponibilidad técnica a largo plazo.
Análisis riguroso de la documentación contractual (TSA, FSA, EPC, BoP). Identificamos discrepancias entre la realidad operativa y las obligaciones contractuales para asegurar el cumplimiento por parte de proveedores y subcontratistas.
Gestión técnica de reclamaciones. Proporcionamos soporte pericial y argumentación técnica sólida para la resolución de disputas relacionadas con garantías, *Liquidated Damages* (LDs) por disponibilidad, y *Grid Delays*.
Los siguientes casos representan intervenciones reales llevadas a cabo por nuestro equipo, operando bajo acuerdos de confidencialidad (NDA).
Contexto: Sobrecostes sustanciales en la fase de *Transport, Craneage and Installation* (TCI) de un proyecto eólico marino, afectando al modelo financiero del *Sponsor*.
Resolución: Auditoría técnica del contrato EPC y liderazgo en la negociación de desviaciones, resultando en un acuerdo de deducción de €200M sobre el presupuesto expuesto.
Contexto: Reclamaciones recurrentes (aprox. €3M/mes) por intervenciones de mantenimiento catalogadas fuera de alcance por un *Tier-1 OEM*.
Resolución: Análisis pericial de la naturaleza de las paradas en el marco de un contrato de >€100M. Soporte técnico activo en la mitigación de los recargos frente al fabricante.
Contexto: Demanda de liquidación de €5M por incumplimiento de disponibilidad técnica (*LDs*) e ineficiencias asociadas a *Grid Delays*.
Resolución: Auditoría exhaustiva del *downtime allocation* para aislar las responsabilidades del OEM frente a las restricciones del operador de red. Acuerdo de liquidación mitigado a €1M.